Module 6
Partie théorique Module 6
Construire une culture d’entreprise
Une équipe est un groupe d’individus, tous travaillant ensemble dans un but commun. Les personnes qui composent une équipe devraient idéalement avoir des buts et des objectifs communs et penser plus ou moins sur la même ligne (MSGMANAGEMENT STUDY GUIDE - The article is Written By “Prachi Juneja” and Reviewed By Management Study Guide Content Team. L’équipe du contenu du MSG comprend des membres du corps professoral, des professionnels et des experts en la matière expérimentés).
La motivation est le processus qui initie, guide et maintient des comportements axés sur les buts. C’est ce qui vous pousse à agir, que ce soit en prenant un verre d’eau pour réduire la soif ou en lisant un livre pour acquérir des connaissances (par Kendra Cherry).
Une personnalité entrepreneuriale doit posséder un ensemble de compétences douces comprenant un ensemble d’attitudes et de comportements qui vont au-delà des connaissances, comme la proactivité et la persévérance. Un bon exemple de formation en compétences douces est la formation sur l’initiative personnelle, qui met l’accent sur le développement d’un état d’esprit autonome, tourné vers l’avenir et persévérant (Frese et Gielnik, 2014).
Scénario réel Module 6 - Construire une culture d’entreprise
Margarida est une femme très active. Elle vit à la campagne et bien qu’elle n’ait pas de travail, elle aime travailler la terre et marcher dans la nature. Elle vit dans une petite maison de village avec quelques dépendances où Margarida fait ses expériences. Elle a un terrain où elle fait pousser des herbes aromatiques et des fleurs. À partir de ce qu’elle fait pousser, elle fabrique des thés, des savons, des huiles essentielles et des crèmes hydratantes.
Bien que ses produits soient très bons et intéressants, elle ne peut pas aller au-delà de l’usage domestique et la vente à une ou deux autres femmes dans le village.
Margarida a une fille qui étudie dans le village le plus proche. Bien qu’elle vive à la campagne, Maria, comme les jeunes de son âge, aime les réseaux sociaux. Pour elle, ils sont un pont vers le monde.
Margarida est une observatrice très entreprenante et après quelques tentatives et beaucoup de réflexion, voici la réponse…
(La solution possible, en tenant compte des concepts théoriques d’équipe, de motivation et de personnalité entrepreneuriale)
Pourquoi ne pas réunir un petit groupe de femmes qui, comme elle, aimeraient avoir une source de subsistance ? Pourquoi ne pas profiter de l’amour de sa fille Maria pour les réseaux sociaux ? Pourquoi pas ?
Et c’est ainsi qu’elle forme sa petite équipe de fabrication.
Margarida parvient enfin à réunir un petit groupe de femmes intéressées, auxquelles elle parvient à transmettre son idée, la transformant ainsi en un rêve commun.
Elle dresse un plan, fixe des objectifs précis, propose des buts réalisables, demande de la collaboration en tenant compte des capacités de chaque élément de l’équipe, sachant exactement la valeur que chacune de ces femmes possède et qu’elles peuvent être un atout pour l’entreprise.
Sa fille Maria et son amour pour les réseaux sociaux sont devenus le véhicule permettant aux produits d’aller plus loin et d’atteindre plus de personnes.
Enfin, Margarida et son équipe parviennent à transformer un hobby en une entreprise rentable.
