Ενότητα 6
Θεωρητικό μέρος για την Ενότητα 6
Δημιουργήστε την εταιρική σας κουλτούρα
Τα άτομα που απαρτίζουν μια ομάδα ιδανικά θα πρέπει να έχουν κοινούς στόχους, κοινούς στόχους και λίγο πολύ να σκέφτονται προς την ίδια κατεύθυνση (MSGMANAGEMENT STUDY GUIDE -Το άρθρο είναι γραμμένο από την "Prachi Juneja" και αναθεωρείται από την ομάδα περιεχομένου του οδηγού μελέτης διαχείρισης. Η ομάδα περιεχομένου MSG αποτελείται από έμπειρα μέλη ΔΕΠ, επαγγελματίες και ειδικούς σε θέματα). Το κίνητρο είναι η δύναμη που δίνει την ώθηση, καθοδηγεί και διατηρεί τις δυναμικές ώστε να είναι προσανατολισμένες στο στόχο. Είναι αυτό που σας κάνει να δράσετε, είτε πρόκειται να πάρετε ένα ποτήρι νερό για να μειώσετε τη δίψα σας, είτε να διαβάσετε ένα βιβλίο για να αποκτήσετε γνώση (Από την Kendra Cherry). Μια επιχειρηματική προσωπικότητα πρέπει να έχει ένα σύνολο ήπιων δεξιοτήτων. Οι ήπιες δεξιότητες είναι ένα σύνολο ικανοτήτων/ δεξιοτήτων και συμπεριφορών που υπερβαίνουν τη γνώση, όπως η προορατικότητα και η επιμονή. Ένα εξέχον παράδειγμα εκπαίδευσης ήπιων δεξιοτήτων είναι η ενδυνάμωση της προσωπικής πρωτοβουλίας, η οποία επικεντρώνεται στην ανάπτυξη της νοοτροπίας του προσωπικού κινήτρου, με στόχο το μέλλον και την επιμονή (Frese &Gielnik, 2014).
Σενάριο πραγματικής ζωής Ενότητα 6 - Δημιουργήστε την εταιρική σας κουλτούρα
Η Μαργαρίτα είναι μια πολύ δραστήρια γυναίκα. Ζει στην εξοχή και παρόλο που δεν έχει δουλειά, της αρέσει να καλλιεργεί τη γη και να περπατάει στη φύση. Ζει σε ένα μικρό σπίτι του χωριού με κάποια κτίσματα στα οποία η Μαργαρίτα κάνει τα πειράματά της. Έχει ένα κομμάτι γης όπου καλλιεργεί αρωματικά βότανα και λουλούδια. Από αυτά που καλλιεργεί, φτιάχνει τσάγια, σαπούνια, αιθέρια έλαια και ενυδατικές κρέμες. Αν και τα προϊόντα της είναι πολύ καλά και ενδιαφέροντα, δεν μπορεί να ξεπεράσει την οικιακή χρήση και την πώληση στις γυναίκες του χωριού της. Η Μαργαρίτα έχει μια κόρη που σπουδάζει στο κοντινότερο χωριό. Αν και ζουν στην ύπαιθρο, η Μαρία, όπως και οι νέοι της ηλικίας της, αγαπά τα κοινωνικά δίκτυα, καθώς αποτελούν μια γέφυρα με τον κόσμο. Η Μαργαρίτα είναι πολύ παρατηρητική και έχει επιχειρηματικό ένστικτο. Μετά από πολλές προσπάθειες και πολλή σκέψη, βρίσκει την απάντηση... (Η πιθανή λύση, λαμβάνοντας υπόψη τις θεωρητικές έννοιες της ομάδας, των κινήτρων και της επιχειρηματικής προσωπικότητας) Γιατί να μην συγκεντρώσει μια μικρή ομάδα γυναικών που όπως εκείνη θα ήθελαν να έχουν μια πηγή εισόδων; Γιατί να μην εκμεταλλευτεί την αγάπη της κόρης της Μαρίας για τα κοινωνικά δίκτυα; Γιατί όχι? Και έτσι σχηματίζει τη μικρή κατασκευαστική της ομάδα. Η Μαργαρίτα καταφέρνει τελικά να συγκεντρώσει μια μικρή ομάδα ενδιαφερόμενων γυναικών, στις οποίες καταφέρνει να μεταδώσει την ιδέα της, μετατρέποντάς την έτσι σε κοινό όνειρο. Σκιαγραφεί ένα σχέδιο, θέτει συγκεκριμένους στόχους, προτείνει εφικτούς στόχους, ζητά συνεργασία λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες κάθε μέλους της ομάδας, γνωρίζοντας ακριβώς την αξία κάθε γυναίκας , τις γνώσεις τους και πώς μπορούν οι γνώσεις αυτές να αποτελέσουν πλεονέκτημα για την επιχείρηση.
Η κόρη της Μαρία και η αγάπη της για τα κοινωνικά δίκτυα δίνουν το έναυσμα αλλά και το μέσο ώστε τα προϊόντα να φτάσουν πιο μακριά και σε περισσότερους ανθρώπους. Η Μαργαρίτα και η ομάδα της καταφέρνουν να μετατρέψουν ένα χόμπι σε κερδοφόρα επιχείρηση.
