6. modulis
Teoriju daļa modulim 6
Veidojiet uzņēmuma kultūru
Komanda kā indivīdu grupa, visi kopā kopīgam mērķim. Personām, kuru sastāvā ir komanda, ideālā gadījumā ir jābūt kopējiem mērķiem, kopīgiem mērķiem un vairāk vai mazāk jādomā vienā un tajā pašā virzienā (MSG VADĪBAS PĒTĪJUMU ROKASGRĀMATA — rakstu raksta Written by “Prachi Juneja” un Restanding By Management Study Guide content Team. Msg Content komanda ietver pieredzējušus fakultātes locekļus, profesionāļus un ar tēmu saistītus ekspertus). Motivācija ir process, kas uzsāk, vada un uztur uz mērķi orientētu uzvedību. Tas ir tas, kas liek jums rīkoties, vai nu tā saņem glāzi ūdens, lai mazinātu slāpes, vai arī lasa grāmatu, lai iegūtu zināšanas (pēc Kendras Čerijas). Uzņēmējdarbības personībai jābūt ar maigām prasmēm, kas ietver attieksmes un uzvedības kopumu, kas pārsniedz zināšanas, piemēram, proaktivitāti un neatlaidību. Nozīmīgs prasmju apmācības piemērs ir personīgās iniciatīvas apmācība, kas vērsta uz pašstarta, uz nākotni vērstas un neatlaidīgas domāšanas attīstīšanu (Frese & Gielnik, 2014).
Reālās dzīves scenārijs 6 - Veidojiet uzņēmuma kultūru
Margarida ir ļoti aktīva sieviete. Viņa dzīvo laukos un, lai gan viņai nav darba, viņai patīk strādāt pa zemi un staigāt dabā. Viņa dzīvo mazā ciemata mājiņā ar dažām ārēkām, kur Margarida veic savus eksperimentus. Viņai ir zemes gabals, kur viņa audzē aromātiskus garšaugus un puķes. No tā, ko viņa audzē, viņa ražo tējas, ziepes, ēteriskās eļļas un mitrinošos krēmus. Lai gan viņas produkti ir ļoti labi un interesanti, viņa nevar tikt tālāk par mājas lietošanu un pārdošanu vienai vai otrai sievietei ciematā. Margaridai ir meita, kura studē tuvākajā ciematā. Lai gan viņi dzīvo laukos, Marija, tāpat kā jaunieši viņas vecumā, mīl sociālos tīklus, viņai, viņi ir tilts uz pasauli. Margarida ir novērotāja un ļoti uzņēmīga, un pēc dažiem mēģinājumiem un daudz domāšanas, lūk, atbilde... (iespējamais risinājums, ņemot vērā komandas, motivācijas un uzņēmējdarbības personības teorētiskos jēdzienus) Kāpēc gan nesakopt kādu mazu sieviešu pulciņu, kas tikai viņai patīk? Kāpēc neizmantot meitas Marijas mīlestību sociālajos tīklos? Kāpēc ne? Un tā viņa veido savu mazo ražošanas komandu. Margaridai beidzot izdodas sadabūt kopā nelielu pulciņu ieinteresētu sieviešu, kurām izdodas nodot savu ideju, tādējādi pārvēršot to kopīgā sapnī. Viņa izklāsta plānu, izvirza konkrētus mērķus, ierosina sasniedzamus mērķus, lūdz sadarboties, ņemot vērā katra komandas elementa spējas, precīzi zinot vērtību un vērtību, kāda ir katrai no šīm sievietēm, un to, ka viņas var būt aktīvs uzņēmums. Viņas meita Marija un viņas mīlestība pret sociālajiem tīkliem ir kļuvusi par līdzekli, lai produkti sasniegtu arvien vairāk cilvēku.) Visbeidzot, Margarida un viņas komanda pamanās pārvērst hobiju par ienesīgu uzņēmumu.
